招商街道2024年工作总结和2025年工作安排

　　2024年，招商街道在区委区政府的坚强领导下，落实“实干争先年”的部署，锚定“三高”目标，立足街区服务全区，真抓实干，重点突破，现将有关情况汇报如下。

　　一、2024年工作总结

　　1.营商环境进一步优化。一是虚拟园区实现实体化运作。结合“i南山”线上服务平台，在蛇口网谷政企大厅全市率先探索构建“街道主导+专业化支撑”的街道级虚拟园区，获得市、区高度肯定。二是市场化运营初见成效。引进国企专业团队并明确基础性企业服务一律免费，支持探索付费式增值服务，逐步形成“企业有事找党委政府、办事找虚拟园区”氛围。三是专业化服务持续更新。分区开展政务类服务和市场类服务，探索推出“9大类30+”服务产品，成为南山区示范园区。

　　2.国际化街区更具活力魅力影响力。制定示范街区建设实施方案和十项重点举措，从外籍人士引得来、留得住、融得进等方面下功夫。一是打造“三大服务平台”。搭建蛇口网谷虚拟园区、南山国际化交流中心、国际志愿者服务平台“三大服务平台”，服务辖区外资企业与外籍人士，积极开展城市融入、社区共治、环境保护等志愿服务活动。二是提升国际氛围。创新打造邮轮母港国际化服务驿站，接待服务地中海“荣耀号”等国际邮轮；作为全区首个街道在邮轮母港、海上世界、自贸区界牌等重要节点投放标准化的国际化标识标牌、特色化的地图导览体系。三是塑造“三大聚集区”品牌。擦亮海上世界“西餐+观光”、南海意库“咖啡+休闲”、太子湾片区“邮轮+文旅”等三大国际消费商圈。

　　3.安全稳定底线更加牢固。一是安全生产工作稳步推进。常态化开展道路交通、电动车充电、危险树木排查等专项整治，将各类风险隐患压降到最低。二是平安中心建设持续深化。落实“1+6+N”基层社会治理工作体系，率先打造街道级平安中心，成立深圳市首个“鹏辰驿站”，获评广东省“1+6+N”基层社会治理工作体系建设先进典型。

　　4.民生工程直抵人心。一是深入开展“扎根行动”。创新推动四海公园立体车库建设、推动振兴小区完成全区首个老旧小区配电设施改造。二是落实民生诉求系统改革。坚持“每周一议”，创新“书记盯着办、分管领导研究办、网格部门指导办、责任科室具体办”机制。三是完善普惠托育服务体系。率先建成南山区首家社区托育点，打造15分钟托育服务圈。四是打造改革开放主题百姓书吧。以企业提供场地自主运营管理，政府配书的政企联合模式，在时间广场打造百姓书吧，可为周边居民及企业员工提供新型阅读空间。

　　二、2025年工作安排

　　1.提升虚拟园区效能。深化企业服务与交流，打造“招企微联盟”平台，构建企业服务产品超市，积极挖掘与培育“小升规”企业、国家高新技术企业或专精特新、国家级小巨人企业。

　　2.谋划产业发展。依托太子湾片区首个旗舰项目K11 ECOAST商场，谋划发展邮轮旅游经济，打造太子湾片区低空经济综合产业园区。

　　3.持续擦亮国际化街区招牌。依托国际化“三平台四区域”阵地，服务好辖区外资企业、外籍人士，进一步优化国际化标识标牌，结合街道特色打造品牌活动，让外籍人士引得来、留得住、融得进。

　　4.深化党建引领基层治理。在五湾社区、四海社区开展社区食堂，在桂园、文竹园社区开展以小区支部牵头成立的小区诉求调解站，实现党建引领现代“活力小区”“六个一”全覆盖。

　　5.筑牢安全稳定底线。常态化推进安全生产、应急管理和防灾减灾救灾工作，持续做好涉稳风险源头化解处置，着力解决群众关心关切，确保平稳度过重要时间节点。